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  凌越資訊為能提供欲導入E化或欲進行商軟升級之企業最強而有力的專業協助,將陸續訪談收集各產業精英企業實施E化之經驗,以真實的成功案例,從衍生E化需求開始,深切探討各企業如何搜集、評估、導入E化商軟;而在導入過程中須考量那些因素、公司各部門及人員需如何具體配合;並為您一一了解在導入E化商軟後,各自又從中獲得那些實質效益?又如何改善企業沉積已久的問題?除此之外,並藉由企業從無到有的豐富E化導入經驗,提供誠摯可靠建議,為欲導入E化或欲進行商軟升級企業之最佳參考,可千萬別錯過哦!

◎唐威科技 

 ■愛用客戶:唐威科技股份有限公司
 ■公司簡介:以製造、出口薄膜式按鍵開關、電子激光片、冷光片、熱壓排線、液晶顯示器、熱壓排線模組、軟性線路板、觸摸式螢幕為主。
 ■所屬行業:電子製造業 
 ■分享時間:2004-03-19

 ■愛用商軟:凌越天生贏家【贏家版財務會計】,已購置並預計年底導入【贏家版生產製造MRP】

 ■E化經驗:

  唐威科技自1994年成立以來,即以生產製造薄膜式按鍵開關、電子激光片、冷光片、熱壓排線、液晶顯示器、熱壓排線模組、軟性線路板、觸摸式螢幕等高科技高精密電子產品為主,所生產之產品以卓越品質,已成功地打入國際市場。對唐威而言,能無後顧之憂全力投入產品研發及製造,導入E化實是功不可沒!

  在唐威內部使用E化商軟後,對於公司營運成效、財務報表及帳目,掌控愈來愈清晰準確,管理階層能依據準確即時的財務報表,評估出可運用的研發資金及固定資產成本是否短缺,同時也能即時掌握每月的營運績效,以利立即作出因應策略及方針,成功決戰國際商場!因而,唐威衍然已成為最懂得利用E化來創造企業高峰的最大獲益者!

凌越資訊為提供廣大客戶導入E化時之評估參考,於2004年3月19日上午,前往台北縣土城專訪唐威科技負責人廖維篤先生,希望能藉由唐威科技一路走來之e化經驗,帶給其他企業不同的感受及參考,以下為此次訪談的內容:

(一)凌越資訊:首先,可否請教廖先生當初唐威為何會想實行E化?其主因為何?想藉由導入E化所達成的目標為?

★唐威科技:其實大家都知道,E化是企業成長必經之路,企業如想持續保有競爭力,永續經營,導入E化則是他們最終的選擇,只是時間上的問題而已,但愈早導入就對企業愈有助益,如拖得越晚,到時企業在規模日益擴大下,於管理上所花費的人力、成本,反而更高更複雜,況且,現今已是電腦化時代,凡事講求『速度、速率』,傳統人工作業處理已無法符合需求,如再不走向E化,適必無法跟上時代的潮流,將被淘汰。在此前提下,唐威決定先將瑣碎繁雜的財務會計作業導入E化,希望透過電腦化系統有效改善傳統財會人工作業冗長無效率的問題,並化繁為簡有效進行資料整合,快速準確分析各項企業營運資料,除此之外,也希望能透過電腦化之快速運作,使管理者能立即掌握財務報表、營運概況等資料,以利企業做出最正確即時的策略因應及控制!

(二)凌越資訊:再延續剛才的問題,當貴公司在考慮導入E化商軟時,是否有那些商軟的功能或服務是貴公司所重視必備的呢?

★唐威科技:嗯,唐威是很有原則及堅持的,哈!當初唐威在考慮導入E化商軟時,就認為『導入的E化商軟是否適合公司使用』非常重要,因為唐威是屬於中小型企業,而如果商軟是適合大型企業使用,在本質上,大、中小型企業之E化需求本就不一,E化所需進行的程度及人員配合狀況也不盡相同,那麼,如採用了大型企業所適用的商軟,如此一來,公司在使用起來除了覺得太過複雜、功能過多不適用之外,也無法收到實質的E化成效,更甚者,對公司的傷害說不定會大於助益。因而,商軟是否適用對唐威非常重要!

(三)凌越資訊:那麼,在評估選擇E化商軟時,是如何得知凌越套裝商軟?怎麼會想到找凌越來解決您企業E化需求呢?是否也有多方比較其他廠商的商軟?

★唐威科技:說到這裡,這都要歸功於我們公司的財務主管!因為此財務主管於先前任職的公司,即已使用過凌越商軟,而使用後的感覺及成效也都還不錯。因而,自然而然,在唐威決定導入會計電腦化時,即將凌越資訊列了評估名單中。不過,為使唐威能順利導入E化,一舉成功,在選擇E化商軟時,我們當然也同時尋找了三、四家商軟廠商來一起進行評估!

(四)凌越資訊:在最後凌越資訊自所有商軟廠商中脫穎而出,吸引貴公司決定採用的關鍵原因是?

★唐威科技:採用的原因有很多啦,不過,價錢並不是唐威最主要的考量點,因為,你知道的嘛,凌越商軟價格在業界並不是最低的喔!市面上也有幾百元的商軟!唐威是從長遠的觀點,來決定與凌越資訊合作,主要原因有三:

(一)凌越商軟的售後服務,不管是商軟操作教學、商軟疑難排除或電話客服諮詢服務,皆讓人覺得使用起來格外安心、很有保障,不怕臨時問題發生而找不到人來協助解決!因為啊,坊間的商軟,便宜歸便宜,但常常發生商軟出現問題,卻又找不到人解決或服務的窘境,因而,我們要杜絕此種情況發生!

(二)在現有的商軟產品下,凌越資訊持續進行商軟的研發及升級,針對使用客戶而言,現階段不僅

能使用最符合時代科技所需的E化商軟。同時,在未來,針對需求調整升級也不必重新支付高額的費用,此點永續經營理念確實是讓唐威非常動心。

(三)在所有的評估廠商中,凌越資訊成立年資最久。凌越成立了十多年,一直都專注在商軟的研發上,對企業客戶而言,選擇一家歷史悠久、口碑不錯的商軟公司,應是最正確的決定。因為我們也害怕說,和年資不久或是剛成立的商軟廠商合作,會導致成為軟體孤兒,因為有可能才剛買下他們的商軟,但廠商就倒閉了,哈…這是我們的顧忌啦!

(五)凌越資訊:就常理而言,企業在剛開始E化的時候都會有陣痛期,能否請您回想一下,唐威在剛開始導入E化時,內部導入過程是否順暢?有遇到困難嗎?

★唐威科技:喔,關於這個問題,我們已事先做好萬全準備了。在唐威剛開始導入E化時,包括我及各部門主管皆已做好E化之心理調適,我們知道公司從無到有,導入電腦化,不僅是公司人員需進行改變以適應電腦化作業;對公司而言,如何降低人工作業與電腦化作業間之衝突及跨部門間之協調問題,皆是一項重大工程,因而我們決定採取漸進式的方式導入,讓員工循序漸進地習慣電腦化流程,讓電腦化作業逐漸減化繁瑣的人工作業,將影響降至最低,將助益發揮至最大!因而,在此策略下,唐威的財務會計作業皆已正常邁入E化軌道,而我們的下一步目標,預計於今年年底前將唐威的營運核心-生產製造作業導入E化,以便提昇有效管理,提昇生產效能!

(六)凌越資訊:那可不可以請您談談e化帶給您企業的實質好處是什麼?

★唐威科技:總觀下來,對唐威的最大好處是:『管理階層能快速準確掌握公司營運資訊,以利政策擬定及因應』。因為未使用凌越財會商軟前,唐威的會計財務報表等皆是採用人工作業,而在召開重要營業會議時,需要資產負債表、損益表等資訊,以利評估公司的營業概況,但也因人工作業,不僅費時繁瑣無效率,資料整理不易,所以,往往在會議上的報表也通常不是最新最準確的資料,如此一來,對於高階主管在擬定營業方針及因應對策時,通常無法立即回應處理公司目前的現況。而在使用了財會商軟後,以上所有問題立即改善,不僅公司的帳目愈來愈清晰,管理階層也能立即掌握各項營運報表,能快速即時進行評估及因應處理,實在是幫了唐威一個大忙!

(七)凌越資訊:想請教貴公司在實際使用凌越商軟後,最滿意的功能或服務項目是?

★唐威科技:長期使用下來,對於凌越商軟一直有一個感覺,那就是『使用順暢』,商軟使用非常得心順手,也非常容易操作,同時也提昇了工作績效,並減化了作業時間。除此之外,唐威對於凌越商軟的功能及售後服務也都感到很滿意,不僅物超所值,專業品質也是一直令我們所讚揚的!
所以這也讓我們對即將導入的生產製造MRP部份充滿了更高的期待。

(八)凌越資訊:不知是否願意提供一些建議,供欲導入E化或欲進行商軟升級的電子製造企業參考?

★唐威科技:可以啊!沒問題!在這裡,唐威有一些E化的親身經驗,可以提供給欲導入E化的企業參考,以下是我們的建議:

1、

首先,負責人必須先進行心態調整,須對e化有相當程度的了解及體認,在腦中有一概念及執行步驟,知曉下一步公司如何配合電腦化作業,硬體、硬體如何配合、各部門人員應如何因應配合,方能上行下效,實行通徹,順暢運用,並能指揮建立一套電腦化之標準作業公式,以利下屬員工照本宣科執行操作!

2、

採按步就班漸進方式導入E化,當公司欲導入E化時,必須先考量,最迫切以電腦化系統改善公司何項作業,而如面臨須導入二項以上之E化作業,也應考量導入的時間點,是採取二項共同導入,亦或是何種先後順序。此外,亦要仔細思量,此二項E化導入作業間的流程關係,是可獨立各自運作,亦或是牽涉到相同的領域,部門人員間該如何協調處理,這都是非常重要的事項,值得企業花功夫細思量。
像我們公司就是按照這種模式,先導入財務會計,再接著導入生產製造MRP的部份!

3、

最後,需訂定上線時限及進行評估作業。通常企業導入E化時,皆需以公司導入概況來訂定一個完成時效,通常是三個月或六個月,在此時間內公司應順利E化上線,並要與商軟廠商保持聯繫,以利立即排除困難,準時上線。

想了解唐威科技使用的凌越資訊【贏家版】系統商軟請進...

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